接下来结合一些模板帮助大家理解上午计划书的撰写。如果你观摩过别人的
商业计划书，你会发现其实每个人他的写法和习惯都不尽相同，但是基本还是围绕赚钱概率公式来写的。这里能给各位提供模板，方便第一次撰写
商业计划书的人学习。模版只是形式，内容重点还是刚刚上面讲的核心逻辑。
投资亮点是你要描述市场地位，团队实力，供应优势等等这些东西。再来可以介绍一下团队情况，如果团队很好那大家自然更愿意看。再来说项目是什么，或者行业概况、需求分析、商业模式、竞争格局、运营现状、未来规划或者融资计划。投资亮点不用太多，四五点即可，原则上不建议超过六点。
团队介绍是早期项目最重要的部分，要体现团队的契合度。项目是啥可以使投资人对项目有初步的了解，行业概况中市场成长性是描述的关键，行业痛点是分析商业模式的基�。桃的Ｊ降淖叛鄣阌Ω迷谟没Р呗裕赫窬止丶谟谔逑植钜旎挠攀疲擞肿匆怀龉丶副甑某沙ば裕蠢垂婊暮诵氖俏蠢捶⒄沟牟呗裕谧视猛臼墙岷衔蠢床呗缘淖式鹇涞匦形癖匾灰欢杂�。具体大家可以参考以下几张图。
最后该如何确保每一块内容都描述到位呢，这里我们给大家提供一个自查清单。对照自查清单，可以检查自己的
商业计划书内容是否到位。
撰写
商业计划书本质上是把脑中想清楚的问题写在纸上，不是光用模板就能实现的，关键是背后的业务逻辑是否清晰透彻。
以爱彼迎的
商业计划书为例，它快速说清楚自己是干啥的以及自身特点，有需求有痛点并且经过验证。再来说清楚了天花板如何，能赚多少钱，还有差异化竞争的现状，它对标其他人又便宜又方便，团队本身靠谱且有实力，融资计划十分清晰。总而言之短短几页就说明白了。这里还有一些其他项目的计划书，把链接放在下面供大家参考。
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